Auto >> Fordonsteknik >  >> Autopilot

Tre grundsatser för att bygga ett framgångsrikt självkörande företag

Ett meddelande från Torcs VD

När ett nytt decennium börjar har jag ägnat lite tid åt att reflektera över vissa sanningar som VD för Torc under de senaste 15 åren. Det finns många saker som kan tillskrivas vår framgång hittills, men jag tror att följande tre är avgörande.

Vinnande lag 

Omge dig med bra människor fokuserade på ett gemensamt uppdrag. För oss har vårt uppdrag varit att rädda liv genom självkörande teknologi och vårt kärnvärde "vinnande lag". Vi skulle inte vara här idag utan de många Torc’rs som har engagerat sig i vårt uppdrag. Bra människor är en förutsättning för framgång.

Det är ett maraton

Stora saker åstadkoms inte över en natt. Jag påminns om att vi började denna resa i 2007 års DARPA Urban Challenge; långt före "hypen" av autonoma fordon och till och med innan SAE-nivåerna för automatisering skapades. Torc-teamet har vuxit genom kontinuerligt, dedikerat arbete. Om du springer ett maraton som om det vore en sprint kommer du att kollapsa innan du passerar mållinjen. Denna strävan är ett maratonlopp.

Skapa värde

Teknik har ingen inverkan utan ett affärscase. Om företag fokuserar på "coolness" av en teknik och inte på värdet den skapar för sin kundbas, blir det liten påverkan. Under det senaste decenniet har Torc levererat självkörande produkter till kunder på flera marknader. Jag tror att lastbilsbranschen är nästa drivkraft i det självkörande området.

2019 gick Torc med i Daimler Trucks-familjen för att fokusera på att få ut automatiserade lastbilar på marknaden för att hjälpa till att förändra en industri som så många av oss är beroende av varje dag. Ansträngningen kommer att bli en utmaning, men Torc är van vid att skapa lösningar som aldrig har uppnåtts tidigare.

Jag tror att vi har människorna, drivkraften och verksamheten fall för att lyckas med vårt fortsatta uppdrag att hjälpa till att göra framtidens transporter säkrare.
Michael Fleming, VD för Torc