Tata Motors har samarbetat med BlueSmart Mobility och har fått en order på 3 500 XPRES-T EV-enheter från BlueSmart för att utöka sitt elfordon (EV) i Delhi-NCR-regionen. Båda företagen har undertecknat ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding) och enligt MoU kommer Tata Motors att leverera 3 500 Xpres TEV till BluSmart Mobility. Tata Motors har lanserat sin nya "XPRES T EV" sedan för flottans kunder.
Tata Motors är chef för divisionen för elfordon (kommersiella), säger Ramesh Dry Rajan. "Tata Motors har använt Xpres T EV för att utveckla en elektrisk sedan specifikt för flottkunder. En kontinuerlig satsning på att växa elfordon på Delhi-NCR. Nyligen 10 000 elbilar på väg. Utöver en viktig milstolpe är detta ett starkt bevis på att innovativa elfordon har resonans hos våra kunder. Denna order gör elbilar mainstream. "Under detta varumärke kommer företaget att tillgodose flottans specifika behov av säkerhet, passagerarkomfort och låga ägandekostnader. Nya XPRES-T Electric Sedan kommer med en prislapp på Rs. 9,54 lakh.
Alternativet Xpres-T 165, XM-variantens nettopris med subvention är Rs 9,54 lakhs och dess XZ-variant är prissatt till Rs 10,04 lakh. Dess Xpres-T 213-alternativ, XM+-variantens nettopris med subvention är 10,14 Rs och dess XZ+-variant är prissatt till Rs 10,64 lakh.
"Riktet på mobilitetstjänster, företags- och statliga flottkunder kommer XPRES-T EV att levereras med en optimal batteristorlek, snabbladdningslösning, som kommer att säkerställa enastående låga ägandekostnader förutom säkerhet och passagerarkomfort, vilket gör den till en heltäckande och attraktivt erbjudande för flottans ägare och operatörer.”
XPRES-T elektrisk sedan är utrustad med 21,5 kWh och 16,5 kWh med 2 räckviddsalternativ 213 km och 165 km. Den kommer med enväxlad automatisk växellåda, noll avgasutsläpp, dubbla krockkuddar, ABS med EBD som standardvarianter. Batteriet på 16,5 kWh kan laddas på bara 90 minuter och 21,5 kWh på 110 minuter med hjälp av en snabbladdare eller så kan det också laddas från valfri 15 A-kontakt.
