2. Just-in-Time (JIT) tillverkning: Toyota var pionjärer med JIT-produktionssystemet, som syftar till att producera varor exakt när de behövs och i de exakta kvantiteter som krävs. Detta tillvägagångssätt eliminerar slöseri, minimerar lagernivåer och förbättrar den totala produktionseffektiviteten.
3. Utveckling av människor och team: Toyota lägger stor vikt vid att utveckla sin personalstyrka och främja en kultur av respekt och lagarbete. Företaget investerar i utbildning och utbildning, och dess "people-first"-filosofi uppmuntrar anställda att bidra med sina idéer och aktivt delta i beslutsfattandet.
4. Total Quality Management (TQM): Toyota omfamnar principerna för TQM, som betonar skapandet av produkter och tjänster som möter kundernas behov och förväntningar. Företaget tillämpar strikt kvalitetskontrollprocesser genom hela tillverkningskedjan för att minimera defekter och säkerställa högsta kvalitetsstandard.
5. Supply Chain Management: Toyota har bemästrat konsten att hantera supply chain. Starka partnerskap med leverantörer, noggrann lagerkontroll och effektiva logistiksystem gör att företaget kan leverera just-in-time delar och material för att möta produktionskrav.
6. Problemlösning och rotorsaksanalys: Toyotas inställning till problemlösning innebär att identifiera grundorsakerna till problem och implementera korrigerande åtgärder. Företaget använder statistiska verktyg och tekniker, såsom Five Whys och PDCA (Plan-Do-Check-Act), för att effektivt ta itu med problem.
7. Lean Manufacturing and Production: Toyota Production System (TPS) betonar lean tillverkningsprinciper för att eliminera avfall och förbättra produktiviteten. Genom att minimera överskottslager, minska produktionsstopp och optimera arbetsflödet har Toyota uppnått betydande tillverkningseffektivitet.
8. Innovation och teknik: Toyota investerar mycket i forskning och utveckling och uppmuntrar en innovationskultur inom organisationen. Företaget är känt för sina framsteg inom fordonsteknik, inklusive hybrid- och elfordon, säkerhetsfunktioner och körautomationssystem.
9. Kundcentrerad: Toyota placerar kunden i hjärtat av sin verksamhet. Företaget söker aktivt kundfeedback och strävar efter att förstå och överträffa kundernas förväntningar. Genom att tillhandahålla högkvalitativa produkter, utmärkt service och lyhörd support har Toyota byggt upp en stark kundlojalitet.
10. Global närvaro och anpassningsförmåga: Toyota har utökat sin globala verksamhet och framgångsrikt anpassat sina produkter och strategier för att möta de olika behoven på marknader över hela världen. Företaget har etablerat en flexibel och decentraliserad ledningsstruktur för att ge regionala team möjlighet att reagera snabbt på lokala förhållanden.
