Auto >> Fordonsteknik >  >> Bilvård

Hur obegränsade sjukdagar ökade produktiviteten för denna återförsäljare

En kanadensisk bilhandlare gjorde nyligen en betydande policyändring, och den har haft en stor fördel. Tack vare obegränsade sjukdagar för anställda har återförsäljaren ökat produktiviteten. I många länder utanför Nordamerika är detta redan normen. Sakta men säkert öppnar företag upp för idén, och framgångshistorier som denna bidrar säkert till varför.

Obegränsade sjukdagar ökade en återförsäljares produktivitet

Automotive News pratade nyligen med Trent Hargrave, chef för Riverside Dodge i Prince Albert, Saskatchewan, Kanada.

"Du ser det hela tiden:En person kommer in med sniffs, och sedan försöker de en dag eller två, och sedan är de sjuka. Så vi förlorar en dag eller två från dem i alla fall, och sedan börjar tre andra personer nästa vecka uppvisa dessa symtom. Så antingen kommer de att försöka tuffa ut det och vara mindre produktiva, eller så kommer de att sprida det."

"...vi sa, tänk om det bara fanns ett incitament att inte göra det?"

Det som började som en tillfällig politik förvandlades snabbt till en permanent sådan. Den här återförsäljarens ledning implementerade obegränsade sjukdagar som en försiktighetsåtgärd mot covid-19. Att hålla sjuka anställda hemma ökar produktionen totalt sett.

Hur har obegränsade sjukdagar ökat produktiviteten?

Enligt återförsäljaren GM ökade policyn de anställdas moral och tillfredsställelse. Anställda känner ingen press och stannar gärna hemma om de är sjuka eftersom de får betalt. Dessutom tar de sig tid att bli bättre. Som ett resultat är den anställde inte mindre produktiv på grund av sjukdom, och de sprider inte sjukdomen till andra anställda. Att lätta på trycket på medarbetaren gör dem i sin tur till bättre arbetstagare totalt sett.

Denna återförsäljare utsågs till en av Automotive News Canadas bästa återförsäljare att arbeta för 2021. Inom andra affärsområden är obegränsade sjukdagar inte alltför ovanliga. Men de är nästan ovanliga i återförsäljarvärlden. Återförsäljaranställda arbetar vanligtvis helger, helgdagar och mycket långa timmar. Om de lyfter tjänar de inte en krona.

Vilken typ av produktivitetsökning?

Enligt Automotive News nämnde Hargrave att hans återförsäljare säljer cirka 650 nya och begagnade fordon årligen. Han sa att anställda är villiga att stanna hemma tills deras sjukdom går över, för att säkerställa att ytterligare två anställda inte är ute nästa vecka. En sjuk individ påverkar inte längre andra anställda, vilket skulle sänka produktiviteten för alla inblandade.

Hargrave sa att det bästa sättet att visa dig är genom lönsamhet att bevisa ökningen. En anställd som tjänar 20 USD per timme under 8 timmar per dag är sjuk i en dag. "Vi har råd med $160 för att se till att tre personer inte blir sjuka istället för bara en," sa Hargrave. En av företagets viktigaste farhågor om en policy för obegränsade sjukdagar var missbruk. Lyckligtvis noterade Hargrave att en robust och förtroendefull kultur inte har resulterat i något övergrepp.

Sammanfattningsvis är det fördelaktigt för företag att betala någon för att inte smitta andra anställda. Återförsäljare kan vara en svår arbetsplats, tack vare de krav som ställs. Långa timmar och långa veckor skapar en fartfylld arbetsplats där människor måste vara som bäst. Det var så obegränsade sjukdagar ökade produktiviteten för denna återförsäljare i Kanada.