Honda är en framstående aktör inom bilindustrin. Det verkar dock på en marknad med många andra stora konkurrenter, som Toyota, Volkswagen, General Motors och Ford. Detta innebär att Honda inte har en dominerande andel av marknaden och måste konkurrera aggressivt med andra företag.
Produktdifferentiering
Hondas fordon skiljer sig från sina konkurrenter genom sina unika egenskaper, såsom bränsleeffektivitet, tillförlitlighet och säkerhet. Men andra biltillverkare erbjuder också fordon med liknande egenskaper, så Honda måste arbeta hårt för att behålla sin konkurrensfördel.
Beroende
Hondas beslut påverkas av konkurrenternas agerande. Om Toyota till exempel bestämmer sig för att sänka priserna kan Honda tvingas följa efter för att behålla sin marknadsandel. Det innebär att Honda hela tiden måste övervaka sina konkurrenters aktiviteter och anpassa sina egna strategier därefter.
Inträdeshinder
Det finns betydande inträdeshinder inom bilindustrin, inklusive höga kapitalkostnader, komplexa produktionsprocesser och omfattande regleringar. Detta gör det svårt för nya företag att komma in på marknaden och konkurrera med etablerade biltillverkare som Honda.
Kollasion
Honda och dess konkurrenter är inte engagerade i maskopi, vilket skulle vara olagligt. De kan dock delta i tyst samverkan, vilket innebär att de samordnar sina handlingar utan att uttryckligen gå med på det. Detta kan leda till högre priser och minskad innovation i branschen.