Harley Davidsons situation :
1. Varumärke och bild: Traditionellt tilltal som höll på att tappa kontakten med yngre generationer och förändrade konsumentpreferenser.
2. Produktlinjeinnovation :Begränsad förmåga att producera nya modeller och tillgodose förändrade marknadskrav, med fokus främst på stora tungviktsmotorcyklar.
3. Tävling :Hård konkurrens från rivaliserande motorcykeltillverkare, särskilt med ökningen av japanska företag som erbjuder prisvärda och tekniskt avancerade cyklar.
4. Finansiella utmaningar :Minskande försäljning och marknadsandel ledde till ekonomiska svårigheter, inklusive stora skulder och minskad lönsamhet.
5. Kunduppfattning :Harley-Davidson-cyklar uppfattades ofta som dyra och lämpliga endast för äldre förare, vilket orsakade en avbrott i den yngre generationen.
6. Global närvaro: Bristen på ett starkt internationellt fotavtryck begränsade dess räckvidd och potential för tillväxt på tillväxtmarknader.
